Всё для Учёбы — студенческий файлообменник
1 монета
docx

Студенческий документ № 000011 из ДГТУ (бывш. РИСХМ)

1. КОНЦЕПЦИЯ ЛОГИСТИКИ

1.1. "Круглый стол"

Ответить на вопросы и аргументировать свою точку зрения.

1. Какие серьезные изменения в логистической инфраструктуре можно прогнозировать на обозримое будущее.

2. Придерживаетесь ли вы "теории катастроф" применительно к практике использования внешних поставщиков логистических услуг? Перевешивает ли риск потенциальные выгоды? Что может сделать фирма для снижения риска?

3. Как прогресс в информационных технологиях отражается на требованиях к профессиональной подготовке логистических работников различных уровней? Какими навыками в использовании информационных технологий должны владеть логистические работники высшего, среднего и нижнего звена?

4. Каковы возможности использования Интернета в логистике?

5. Какие бывают типичные конфликтные ситуации между подразделениями фирмы по параметрам, относящимся к логистике?

1.2. Кейс-задача

Компания "Юнисис" с капиталом в 8,7 млрд долларов была создана на основе слияния двух компьютерных компаний. В настоящее время компания собирается пересмотреть свою политику в отношении операций по логистике в европейских странах.

"Юнисис" производит и продает компьютерную продукцию от персональных компьютеров до сложных компьютерных систем. 70 % всего компьютерного оборудования, продаваемого в европейских странах, производится в США, Канаде, Бразилии и в странах Дальнего Востока.

Внедряя новую политику, компания начала с пересмотра своего положения на теперь уже едином европейском рынке. Анализ процессов организации и осуществления логистических операций показал, что "Юнисис" практически не контролирует процесс доставки товаров потребителям.

В то же время имеются варианты совершенствования деятельности:

1) Создание интегрированной электронной системы по управлению доставкой товаров на основе системы ЭДИ (Electronic Data Interchange), применяемой для планирования, контроля за движением, выставления счетов и мониторинга поступающих средств за отгруженную продукцию.

2) Необходимость создания компьютеризированной системы прогнозирования уровней производства для планирования производства, расчета спроса и учета поставок комплектующих изделий. Система должна также помочь с управлением запасами.

3) "Юнисис" собирается централизовать управление запасами, а для этого можно сократить количество складских помещений. Было определено, что компании достаточно иметь пять основных центральных складов (distribution centers) и 14 небольших перевалочных баз. Таким образом, сократится 72 % складской площади и на 76 % - количество запасов, что

сильно удешевит издержки содержания запасов.

4) Компания решила сократить количество транспортных компаний, задействованных в обеспечении доставки товаров "Юнисис", при этом упор должен быть сделан на автотранспорт.

Задание: прокомментируйте действия "Юнисис" по совершенствованию своих логистических операций в условиях объединенной Европы.

Показать полностью…
14 Кб, 6 сентября 2017 в 20:46 - Россия, Ростов-на-Дону, ДГТУ (бывш. РИСХМ), 2017 г., docx
Рекомендуемые документы в приложении