Всё для Учёбы — студенческий файлообменник
1 монета
pdf

Студенческий документ № 065863 из РОАТ МИИТ (бывш. РГОТУПС, ВЗИИТ)

ВОПРОСЫ К ЗА чЁту (МЕНЕДЖМЕНТ)

1. Менеджмент. Менеджер. Объект менеджмента. Задачи и методы менедж"ента. Разновидности менедТ4ента.

2. Эта.иш развития теорша и тракпжи менеджмента.

З. Сравюпелышй анајпв особеююстей амерржанской и японской моделей менеджмента. Азиатсюй и запад:щый стили менеджмента

4. Пршч:щпты менеджмента.

5. Организащш как объект управлеюи. Жизнеюљтй 1.ЏтЛ организации. Горизонтальное и вертикальное делекие управленческого труда в оргаюващш. Внутренняя среда организации. Внешняя среда организащш.

6. Основные подходы в менеджменте (на основании выделения различных ижол, процессный подод системный подход ситуационный подод).

7. Основные функщм управления. Взаимозавистаость и взаимосвязь функщй менеджмента (схема). Связующе процессы (фоновые функщи управлешая).

8. Организационная структура управления. Виды отношеш•й и связей внутри оргаюващм.

9. Основные структуры утравления организациями (бюрократические): Лшейная, функциональная, линейно-функционаљная (штабная), доизионаљная.

10. Основные структуры управления оргаюващаями (адаптоные): rWoek'I'Hu (программно-целевая), матричная, сетевая, виртуальная.

11. Построеюте структуры оргаюваций (определекие, виды, последовательность действф.

12, Функция мотиващш: Способы мотивации, 6 стащй троцесса мотиващм. Прищипы эффектоной мотиващш.

13. Теоршт мотиващи и особеююсти (содержательный подход): иерархия потребностей по А. Маслоу, теория Мак-Клелланда, №ухфакторная теория Герцберга.

14. Теори мотиващш и особенности (процессный пощи): теория ожидают (В. Вру), теория справедмвости (Дж. Адамс), теория Портера-Лоулера.

15. Функция контроля: причш-ш контроля, содержание функщи контроля, виды контроля 1) (по предмету: финансовый контроль, контроль за качеством продукщш, контроль за ценообразовакшем на пред:щриятии, адмш-шстративный контроль); 2) предварительный, текупщй, итоговый контроль.

16. Коммуникащш, характеристика и вищ. Обеспечекме эффективњж коммутшкащ•й при построении сообщеюш.

17. Управленческие решения и их эффективность. Требования, предъявляемые к утравленческим решениям. Различные классификащм управленческих решеюй. Технология разработки управленческих решений.

18. Менеджер Вид менедркеров. Главные качества современного успешного менетера.

19. Стили руководства.

20. Руководство, власть, шщерство.

21. Делегирование полномоч№й: определекие; цели делегирования; види деятељности, которые не делегируются.

22. Стрессовые ситуащш и утравлеюте ими: определение, гричины, меры борьбы.

23. Принщпш деловой этики во внутрифирменном управлеюш•. состав норм личного поведения руководителя (обращенњж к себе), нормы поведеюш в отношешш к подчиненным, нормы поведения по формированию социально-пстологического климата в коллекпве.

24. Бюрокрапвм: формы, средства борьбы.

25. Конфш"ты в управлении и методы их разрешения: тшш и КРИЧИНЫ конфликтов. Разновищюсть по структуре. Последствия конфлттов.

26. Метод прещпреждения конфликтов. Стащи регушрования конфјмкта, методы разрешения конфлжта, отрш.щтељные и положительные особеююсти конфликта.

Знать термины и понятия:

1. Менеджмент.

2. Менеджер.

З. Организация.

4. Внешняя среда организации.

5. Основные подходы в менеджменте.

6. Основные функции менеджмента.

7. Основные организационные структуры управления.

8. Управленческое решение.

9. Коммуникация.

10. Лидер.

11. Стили руководства.

12. Делегирование полномочий.

13. Конфликт (типы конфликтов, последствия конфликтов).

Показать полностью… https://vk.com/doc-49705916_225332031
Рекомендуемые документы в приложении