Курсовая «Финансовое планирование на предприятии» по Финансам и кредиту (Черкасов А. В.)

Кирилл Николоев вт, 24.05.2011 12:43

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОУ ВПО ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО9ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ Кафедра финансового менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине "Финансы организаций" на тему "Финансовое планирование на предприятии" (тема 7, вариант 2.2) Исполнитель: Челябинск 2011 Оглавление Введение 3 1. Финансовый план как составная честь бизнес-плана 5

1.1. Сущность и содержание финансового планирования 5 1.2 Бизнес - план, этапы его разработки 6 1.3. Роль финансового плана в бизнес-плане 10 2. Методы финансового планирования. 13 3. Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием 17

3.1. Перспективное финансовое планирование 18 3.2 Текущее (административное) планирование 19 3.3. Оперативное финансовое планирование 21 Заключение 25 Список использованных источников 27 Расчетная часть 28

Введение Финансы предприятий, будучи частью общей, системы финансовых отношений, отражают процесс образования, распределения и использования доходов на предприятиях различных отраслей экономики и тесно связаны с предпринимательством, поскольку предприятие является формой предпринимательской деятельности.

Планирование финансовой деятельности предприятия тесно связано с конечными результатами производства, важнейшим из которых в условиях рыночных отношений является общая прибыль или совокупный доход, что требует усиления роли финансов в достижении этих показателей.

Актуальность темы "Финансовое планирование на предприятии" очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.

Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта. Управлять - значит предвидеть, т.е. прогнозировать, планировать.

Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения. Цель курсовой работы - рассмотреть финансовое планирование на предприятии. В рамках данной цели поставлены следующие задачи:

Скачать файлы

Похожие документы