Курсовая «Разработка стратегии антикризисного управления организацией» по Менеджменту (Рувенный И. Я.)

Кирилл Николоев вт, 04.05.2010 11:57

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОУ ВПО ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема: Разработка стратегии антикризисного управления организацией

Исполнитель: Кузубова Дина Дмитриевна Факультет: Менеджмент и маркетинг Специальность: МО Курс: 4 Группа: 8 № зачетной книжки: 06ММБ02019 Преподаватель: доц. Коваленко Валерий Петрович

Курск 2009г. СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ3 1. ГЛАВА 1. НЕОБХОДИМОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПАВЛЕНИЯ: 1.1. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства организации.5 1.2.Сущность и основные черты антикризисного управления.10

1.3.Стратегия и тактика в антикризисном управлении13 2. ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СТРАТЕГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРАНИЗАЦИЕЙ (НА ПРИМЕРЕ ОАО "КУРСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ"): 2.1. Организационно - экономическая характеристика организации ОАО "Курский хлебокомбинат"22

2.2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды.28 2.3. Оценка стратегии антикризисного управления35 3. ГЛАВА3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ. СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ56 СПИСОК ИСПОЛЬОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ60 ПРИЛОЖЕНИЯ62 ВВЕДЕНИЕ Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же которое не соответствует "окружающей среде" должно либо приспособится и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В России около 4/5 всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве.

Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящиеся в стадии кризиса.

В последнее время в нашей стране появилось огромное количество статей и монографий посвященных антикризисному управлению, в книгах по общему управлению финансами, например И.А. Бланк "Основы финансового менеджмента", В.Д. Дорофеев, Д.Н. Левин "Антикризисное управление", Е.П. Жарковская, Б.Е. Бородский "Антикризисное управление". Практически все авторы отмечают особенности антикризисного управления от обычного и считают, что оно должно обрести свою "нишу" в управленческой теории практике. Некоторые из авторов рассматривают антикризисное управление с точки зрения проблем финансов на микроуровне, другие же пытаются рассмотреть комплекс проблем связанных не только с кризисом отдельного предприятия, но кризисом в государственных финансах, в экономике целом. Часто авторы заявляя, что пишут об антикризисном управлении уделяют внимание только процедурам банкротства в рамках закона "О несостоятельности (банкротстве)".

Цели и задачи написания курсовой работы являются - изучение теоретических основ стратегии антикризисного управления, вывести определение антикризисного управления на уровне конкретного предприятия, выявить основные причины кризиса на предприятии, описать критерии принятия решений антикризисным управляющим.

Объектом исследования является ОАО "Курский хлебокомбинат". Предмет исследования - стратегия антикризисного управления. В работе анализируются основные причины кризиса на предприятии и выявлены главные факторы, влияющие на кризис, одним из которых являются недостатки управления.

Методы исследования - факторный анализ, системный анализ, анализ отчетности, SWOT - анализ, PEST - анализ, графический метод и другие методы. Глава 1. НЕОБХОДИМОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Скачать файлы

Похожие документы