Лекции по Менеджменту (Сперанская Н. М.)

Кирилл Николоев сб, 11.03.2017 16:32

Лек 1 Менеджмент Основные показатели управления 1)сущьность виды и задачи упр-ия 2)Упр-ий процесс и его простые элементы Ответы 1)менеджмент является особой формой управенческой деятельности. Управление должно обеспечивать упорядочен управ. Системы, её целостность, норм развитие её функционирование. Упр-ая деятельность состоит из след элементов

 получение и анализ инф-ии  выработка и принятие решений  организация их выпоненя  контроль, оценка получ результатов, внесение корректив в ход дальнейшей работы  вознаграждение или показания исполнителей

Упр-ие бывает естественным, техническим исоциальным. Объекты естествен управления яв-ся процессы прокеющие в природе. К техническому относится управление руковод объектами(поточными линиями, автоматами). Непосредственно объектами социального управления яв-ся люди, каждый человек обладает индивидуальными хар-ми, психолог особенностями, личностными качествами. Его реакция на управеленческое воздействие будет субъективно и не всегда предсказуемо. Социальное управление не может быть чисто рациональным. Особой разновид. Социального управеления яв-ся хоз-ое, оно сформировалось в связи с необходим коодинацией производственной деятельности людей.

История знает несколько типов хозяйственного управеления:  традиционное (до капиталистической эпохи, покоялось на обычаях, слабо регламентировалось правилами, не имела правовых основ) управелнеи осущ главы патриархальных семейств, мастера на основе личной власти

 ремесленое , возникло в эпоху зарождения капитализма и осущ собственным по отношению к наёмным работникам  предпринемательские отдельно от собственности оно свойственно сегоднешнему дню. Оно может иметь вид менеджерского управление, осуществлять специально подготовленными и обученными управленцами образующими иерархию на высшир уровнях приним общие решения, на низовых уровнях осущ руководство людьми и производственными процессами.

Хозяйственное управление решает 2 задачи 1)оперативная 2)стратегическая лекция 2 менеджмент Управленческий процесс и его простые элементы Информация – это предмет труда у менеджера Управленческая деятельность реализуется в совокупности управленческих процессов т.е. , целенаправленное решений и действий осуществляемые менеджером в определённой последовательности и комбинации предметом и производством труда в управлении является информация о существующей проблеме и способах её приодаления. Исходная информация является сырой и поэтому и поэтому не может быть использована на практике в результате обработки она превращается в управленческое решение, которое служит основой осуществления конкретных действий. Средствами управленческого труда служит всё то, что способствует осуществлению операции с информацией от компьютеров, телефонов , авторучки и бумаги до органов человеческого тела. Управленческий труд представляет собой совокупность действий и операций с помощью которых менеджер обеспечивает подготовку и реализацию отдельных решений. Управленческий труд относится к категории умственного труда. Он осуществляется в виде нервно-психических усилий. Он существует в 3 формах:

1)эвристической сводится к совокупности действий по изучению проблемы в зависимости от характера и сложности он выполняется руководителями и специалистами 2)административной в основном выполняется руководителями он связан с выполнением таких видов работ как контроль и координация деятильности подчинённых их оценка, мативация, распорядительство, инструктирование, проведение совещаний приём посетителей, ведение деловых переговоров, обход рабочих мест. Важнейшим элементом административного труда является целевое управление воздействие. Это может быть приказы, рекоминдации, советы, похвала.н

3)оперативной направлен на техническое обеспечение производственных и управленческих процессов. Он заключается в сборе, хранении, передачи, обработки информации. Этот труд выпадает на долю специалистов и технических испытаний. Этот труд не относится к умственному.

Менеджмент его сущность и функции I. понятие менеджмента II. основные разновидности менеджмента III. функции менеджмента IV. принципы менеджмента 1)менеджмент это хозяйственное управление предпринемательского типа возможный только в условиях рынка. Термин менеджмент часто заменяется словом “управление”. Прежде всего этот термин (менеджмент) употребляется когда речь идёт о руководческой деятельности рыночных субъектов хозяйствования. Менеджмент предполаг обусловлен дей-ий руокводителя, не командами сверху а складыв-ся стуацией. Менеджер имеет прво и обязан проявлять инициативу, принимать самостоятельные решения нести ответственность за их реультаты.

Скачать файлы

Похожие документы