Реферат «Анализ предприятия ООО ПромСпецСталь» по Менеджменту (Кузина И. В.)

Кирилл Николоев вс, 24.04.2016 16:52

1. История создания предприятия Фирма ПромСпецСталь успешно функционирует на рынке изделий из разных металлов с 2001 года. Созданию предприятия предшествовал глубокий длительный анализ конъюнктуры рынка, доходности создаваемого предприятия, обеспеченность данного региона изделиями черного, нержавеющего проката, а также цветного металла.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет. [Ист.лит. 7 ]

Предприятие располагается по адресу: г. Череповец, ул. Краснодонцев, дом 53 А. Учредителями являются физические лица и несут ответственность по обязательствам ООО «ПромСпецСталь» в пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставный капитал. Предметом деятельности ООО «ПромСпецСталь» является оптовая торговля металлопрокатом. Непременное условие деятельности предприятия - это индивидуальный подход к каждому клиенту. Высококвалифицированные специалисты предприятия ответят на любой интересующий клиента вопрос, касающийся предлагаемых изделий, помогут подобрать необходимый товар. Ассортимент товара, предлагаемого ООО ПромСпецСталь удовлетворит даже взыскательного покупателя. На складе предприятия, расположенного в городе Череповце всегда в наличии приемлемое количество тонн металлопроката разной выплавки. [Ист. лит.7,8]

Источниками формирования имущества и финансовых средств, кроме уставного капитала являются: доходы, полученные от реализации продукции, а также банковские кредиты и иные займы. Единоличным исполнительным органом является генеральный директор.

Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из экономической эффективности для обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников.

Географические границы рынка сбыта - город Череповца и города Российской Федерации. Основные потребители металлопроката предприятия, производящие капиталовложения в реконструкцию, специализированные организации различных форм собственности, осуществляющие ремонт и строительство производственных объектов. ООО «ПромСпецСталь» имеет устойчивое положение и перспективы развития на рынке.

ООО «ПромСпецСталь» стремится сохранить позиции динамично развивающегося предприятия, сочетающего трудовые традиции прошлого, успешную деятельность в настоящем, новые достижения в будущем.

2. Анализ проявлений социальной ответственности и этических отношений Родившись как меценатство или отдельные проявления благотворительности, современная концепция социальной ответственности бизнеса предполагает, что деятельность любого предприятия, включая профильную, должна строиться на общечеловеческих, этических нормах и учитывать интересы всех заинтересованных сторон, включая сотрудников, отдельных граждан, местные сообщества, общественные институты и общество в целом. Миссия ООО «ПромСпецСталь», её «высшее предназначение» тесно связано с социальными потребностями и интересами граждан. Предприятие вынуждено думать о своей социальной ответственности под влиянием своих потребителей, поставщиков, сотрудников, инвесторов, общественных организаций и иных заинтересованных сторон.

Социальная ответственность нашей деятельности проявляется, прежде всего, во внутрикорпоративных стандартах. Соблюдение этических норм по отношению к сотрудникам и клиентам стало нормой с самого начала деятельности нашей организации.

Другой стороной социальной ответственности деятельности является постоянное сотрудничество с государственными органами и оказание им профессионального содействия. Среди форм такого содействия - проекты в области общественных финансов, благотворительные акции на постройки детских садиков в помощь детям, и многое другое, и все эти услуги, предоставляемые на безвозмездной основе.

Делая свой бизнес социально ответственным, готовы развивать с клиентами и партнерами корпоративную социальную ответственность и распространять лучшую практику позитивного взаимодействия предприятия и общества.

3. Наличие стрессов, конфликтов Одним из важнейших социально-психологических аспектов управленческой деятельности является преодоление стрессов. Данная проблема рассматривается с двух сторон: стрессовые состояния руководителей и стрессовые состояния подчиненных.

Даже в данной, хорошо управляемой организации существуют ситуации и характеристики работы, которые отрицательно воздействуют на сотрудников и вызывают у них чувство стресса. Чрезмерный стресс может оказаться разрушительным для индивида и, следовательно, для организации.

Скачать файлы

Похожие документы