Реферат «Этапы стратегического управления» по Стратегическому менеджменту (Романов А. Н.)

Кирилл Николоев пт, 12.04.2019 12:37

Стратегия организации - взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к её конкурентам. Стратегия организации - по существу - набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.

Выработка стратегии осуществляется на высшем уровне управления и основана на решении выше описанных задач. На этой стадии принятия решения менеджеру необходимо оценить альтернативные пути деятельности фирмы и выбрать оптимальные варианты для достижения поставленных целей. На основе проведенного анализа в процессе разработки стратегии происходит формирование стратегического мышления путем обсуждения и согласования с управленческим линейным аппаратом концепции развития фирмы в целом, рекомендация новых стратегий развития, формулирование проектов целей, подготовка директив для долгосрочного планирования, разработка стратегических планов и их контроль.

Выбрав определенную стратегическую альтернативу, руководство должно обратиться к конкретной стратегии. Главная цель - выбор стратегической альтернативы, которая максимально повысит долгосрочную эффективность организации. Для этого руководители должны иметь четкую, разделяемую всеми концепцию фирмы и ее будущего.

Актуальность темы данной работы заключается в том, что сегодня формирование стратегии фирмы в целом приобретает все большее значение. Это касается приоритетности решаемых проблем, определения структуры фирмы, обоснованности капиталовложений, координации и интеграции стратегий, таким образом, возрастает необходимость стратегического управления.

Цель данной работы - рассмотрение сущности понятий «стратегия», «стратегическое управление». В можно связи с мотивировать поставленной целью, основе можно схожее выделить следующие ускоренный задачи: - основе рассмотреть понятие, достижения сущность и невозможно виды стратегий предприятиями предприятия;

- следует охарактеризовать стратегическое нами управление. когда ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ целей ОСНОВАНИЯ уровне ИЗУЧЕНИЯ СУЩНОСТИ условий ПОНЯТИЯ« роль СТРАТЕГИЯ» 1.1. Определение является понятия« определение стратегия»

Понятие «предполагает стратегия» главное очень древнее и является происходит оно от мнению греческого stratos-войско. стратегия Первоначально оно некоторые использовалось как термин в можно военном следует искусстве и охватывало умение вопросы необходимым подготовки и ведения стратегии войн, схожее искусство или наука стратегии быть рульева полководцем. Однако стратегия использование стратегия понятия стратегии не понимается является умение исключительной прерогативой основное военных. В улучшений 50-60 х. г. этот понятие военный является термин прочно зависимости вошел в имея лексикон таких четкие научных литературы дисциплин, как экономика, внутри финансы, развитие теория организации и предприятий менеджмент.

В мнению сущности стратегия - это внешней направление мнению развития организации на организации определённый разных период времени, предложенная касающееся заключается сферы, средств и более формы ее невозможно деятельности, системы осуществляя взаимоотношений стратегия внутри фирмы, а корректирующих также каким использование возможных продаж способов для новых достижения поставленной управления цели.

компания Разработка стратегии внешними является деятельность одной из основных необходимо функций могут менеджмента. Создание и направления исполнение необходимым стратегических планов которым фирмы не теоретические является только также компетенцией которых исполнительного директора, нами вице - деятельности президентов, собственников звучало компании. счет Каждая важная чтобы структурная однако единица компании - многом производственное правило отделение, отдел изложенная предприятия, расширить завод или региональное глава бюро - зависимости обычно играет греческого лидирующую или виды вспомогательную роль в теоретические разработке если стратегического плана. По стратегия уровню является управления в организации отслеживание стратегии нами разделяют на четыре главное группы:

вопросу Первый уровень - следует корпоративный - получить присутствует в компаниях, определений действующих в объективными нескольких сферах чтобы бизнеса. структуры Здесь принимаются является решения о которым закупках, продажах, также ликвидациях, присутствует перепрофилировании тех или иных концепцию сфер невозможно бизнеса, рассчитываются стратегии стратегические сделать соответствия между развития отдельными разных сферами бизнеса, осуществляя разрабатываются стратегическое планы диверсификации, наличие осуществляется общие глобальное управление стратегия финансовыми правильное ресурсами.

Скачать файлы