Студенческий документ № 00111834 из ВЗФЭИ

Пользователь пн, 28.05.2012 21:31

1. Организация как сложная система. Приведите примеры. В экономических науках организация - хозяйствующий субъект, реализующий собственные интересы посредством производства и реализации товаров (услуг) на рынке. Если существует организация, то должна быть система управления. Любая система характеризуется следующими элементами: 1. вход в систему (поступающие ресурсы); 2. процесс преобразования ресурсов в продукт (услугу); 3. выход из системы (продукт). Соединение всех этих элементов определенными материально-вещественными связями, порядком их взаимодействия образует структуру и целостность системы, которая характеризуется определенными для данной системы ресурсами и продуктом. Удаление любого элемента разрушает систему или преобразует ее в другую систему. В системе управления обязательно присутствует субъект (орган) управления, соединенный с элементами объекта управления информационными (прямыми и обратными) связями. Любые системы управления являются сложными и их характеризуют следующие свойства: 1. большое число элементов; 2. между элементами циркулируют не только вещество и энергия, но и сигналы (информация); 3. наличие нескольких целей; 4. несколько уровней и способов достижения целей; 5. невозможность одному наблюдателю одновременно охватить и описать количественно взаимосвязи между элементами. Сложность объектов управления и среды, воздействующей на них, обусловливает вероятностный характер систем управления. Взаимосвязь с внешней средой и зависимость от нее - важные свойства организации. Они определяют открытость организации как системы.

2. Понятие программы и плана исследования, их соотношение. Совершенствование систем управления представляет собой сложный комплекс работ. Для его реализации необходимо разработать программу реализации. В основе программы лежит целостная система взаимосвязанных мер по совершенствованию системы управления, которая приспособлена к внедрению на всех уровнях управления предприятия. Сначала необходимо определить состав и содержание документов программы. Целесообразно использовать следующий состав документов: 1. общая концепция программы, определяющая цели и задачи работы, основные принципы и т.п.; 2. система планов по реализации программы; 3. расчет и распределение ресурсов, требуемых для выполнения программы; 4. структура системы управления программой и график организационных связей между разработчиками и органами управления; 5. проведение подготовки и переподготовки кадров для работы по программе.

Более подробно и детально программа исследования разрабатывается в планах исследования. План исследования - это комплекс показателей, отражающих связь и последовательность ключевых мероприятий, ведущих к полной реализации программы и разрешению проблемы. Планы могут быть представлены в нескольких формах.

Вариант 1. № п/п Наим. меропр. Исп. Срок Вариант 2. №, мер. Ответ. Исп. Контр. Срок Резул. Примеч. Ленточный график работ № п/п Работы Сроки, мес. Исполнит. 3. Методы ису, их классификация. Эффективность ису во многом определяется выбранными и использованными методами исследования. Методы исследования представляют собой способы, приемы проведения исследований. Всю совокупность методов ису можно разделить на 3 группы: 1. методы, основанные на использовании знаний, опыта и интуиции специалистов (экспертные); 2. методы формализованного представления систем управления, основанные на математических и экономико-математических методах; 3. комплексированные методы, сочетающие в себе элементы методов 1.й и 2-й групп.

4. Проектирование функций управления. Функция управления - это однородный вид деятельности, объективно необходимой для реализации целей функционирования и выделенной по определенному признаку. Такими признаками могут быть специфика и масштаб производства, формы организации производственных процессов, взаимосвязь структурных подразделений, их количество на уровнях управления и др. Общие функции: планирование, организация, регулирование, контроль, учет. Специфические функции: управление основными производственными процессами, вспомогательными и обслуживающими процессами, оперативное (производством), технической подготовкой производства, сбытом продукции и др.

Скачать файлы