Всё для Учёбы — студенческий файлообменник
1 монета
docx

Реферат «Деловая этика в издательстве» по Этике делового общения (Волкова Е. Г.)

Министерство образования и науки Российской Федерации Московский государственный университет печати Факультет Издательского дела и журналистики Кафедра Издательского дела и редактирования

Реферат по дисциплине Этика делового общения

Тема: Деловая этика в издательстве

Москва 2010

Оглавление Введение 3

Глава 1. Понятие профессиональной этики 4

Глава 2. Деловая этика в издательском деле 8

2.1 Деловое общение в рабочей группе 8

2.2.Специфические особенности издательской области и их учет в деловых взаимоотношениях. Проблемы профессионального общения редактора 9

Заключение 19

Библиографический список 20

Введение

Деловая этика — это совокупность этических принципов и норм, которыми должна руководствоваться деятельность организаций и их членов в сфере управления и предпринимательства. Она включает явления различных порядков: этическую оценку как внутренней, так и внешней политики организации в целом; моральные принципы членов организации, т. е. профессиональную мораль; моральный климат в организации; нормы делового этикета — ритуализированные внешние нормы поведения. И поскольку любое издательство является организацией, понятие корпоративной этики применимо абсолютно.

В русском языке имеется еще слово “нравственность”, используемое при рассмотрении перечисленных проблем и происходящее от аналогичного славянского корня (нрав, характер). В литературе, посвященной проблемам деловой этики, если авторы вообще считают необходимым отличать “этику” от “морали”, как правило, предполагается, что этические аспекты представлены в социальных взаимодействиях, а моральные — во внутренних оценках личности. Однако и в том и в другом случае речь идет о различении добра и зла, справедливого и несправедливого, хорошего и дурного.

Целью данной работы является выявление специфических особенностей издательского дела и их учет в деловых взаимоотношениях, проблем профессионального общения редактора.

Данная тема весьма важна для будущих работников органиций, в частности в сфере книжного дела. Этика-это культура, а культура-это уровень. Раньше были фамильные гербы и титул, сейчас достаточно образования и этого самого уровня. Высокого уровня.

Глава 1. Понятие профессиональной этики

Профессиональная этика – это совокупность моральных норм,

которые определяют отношение человека к своему профессиональному

долгу. Подлинный профессионализм опирается на такие моральные

нормы, как долг, честность, требовательность к себе и своим коллегам,

ответственность за результаты своего труда. Профессиональная этика

регулирует также нравственные отношения людей в трудовой сфере. Для

каждой профессии какое-то особое значение приобретают те или иные

профессиональные моральные нормы. Профессиональные моральные

нормы – это правила, образцы, порядок внутренней саморегуляции

личности на основе этических идеалов. К видам профессиональной этики

относятся: врачебная этика, педагогическая этика, этика ученого, актера,

художника, предпринимателя, издателя, редактора и т. д. Каждый вид

профессиональной этики определяется своеобразием профессиональной

деятельности, имеет свои специфические требования в области морали.

Так, например, этика ученого предполагает в первую очередь такие

моральные качества, как научная добросовестность, личная честность и

патриотизм. Судебная этика требует честности, справедливости,

откровенности, гуманизма (даже к подсудимому при его виновности),

верности закону. Редактору, наряду с функциональной грамотностью,

доведенной до уровня профессионального мастерства, нужны высокие

моральные качества, терпение и выдержка, уважительность и

доброжелательность.

Мораль и этика составляют основу деловой культуры организации, под которой понимаются принятые руководством организации и поддерживаемые персоналом духовные ценности. И хотя многие считают, что деловая культура касается только внутренней жизни коллектива, фактически она формирует и внешнюю жизнь организации (внешние отношения). Деловая культура организации проявляется в поведении сотрудников, в их восприятии себя, организации в целом и окружающей среды. Центральное место в организационной культуре занимают базисные ценности, т. е. официально принятый в организации набор наиболее значимых и неизменных принципов, на которых основывается поведение сотрудников. Совершенно очевидно, что базисные ценности - это, прежде всего, ценности этического характера. Их следует отличать от ценностей конкретной личности (например, религиозные убеждения, политические взгляды) или общечеловеческих ценностей (например, свобода, терпимость). В организациях формирование базисных ценностей проходит долгий путь трансформации, в результате чего они, как правило, становятся их потребностями или обязательствами перед обществом. В этом смысле базисные ценности носят прагматичный, рациональный характер, и их выбор определяется спецификой каждой организации.

Этический уровень организации характеризуется степенью соблюдения ее руководителями и сотрудниками нравственных норм делового сотрудничества. Для поддержания надлежащего этического уровня многие организации принимают кодексы, представляющие собой своды правил поведения как руководителей, так и рядовых сотрудников. Чтобы сделать этические кодексы более действенными, в организациях обычно принимают определенные дисциплинарные меры, направленные как на наказание за нарушение кодекса, так и на поощрение поступков, совершенных в соответствии с правилами этического кодекса. По содержанию и объему этические кодексы весьма разнообразны: это могут быть правила деловой этики на одну страницу и стандарты в несколько десятков страниц. Считается, что такие кодексы должны быть основаны на стратегии и видении руководства организации и содержать модель желаемого поведения ее сотрудников. Возникновение первых профессионально-этических кодексов относится к периоду ремесленного разделения труда (XI – XII вв.). Ряд профессий, имеющих жизненно-важное значение для всех членов общества, возникли в глубокой древности, и поэтому, такие профессионально-этические кодексы, как «клятва Гиппократа», нравственные установления жрецов, исполнявших судебные функции, были известны гораздо раньше. Появление профессиональной этики во времени предшествовало созданию научных этических учений, теорий о ней. Повседневный опыт, необходимость в регулировании взаимоотношений людей той или иной профессии приводили к созданию и оформлению определенных требований профессиональной этики. Подобные кодексы четче всего сформулированы в мировых религиях, например «десять заповедей» христианства.

Существуют профессиональные и сословные кодексы (например, устав купеческой гильдии). Средние века – эпоха расцвета цеховой, корпоративной этики.Профессиональный этический кодекс в то время – это система

формальных и неформальных правил, которые профессиональные

объединения предписывали ремесленникам этого цеха. Нормы их

поведения определялись своеобразными «профсоюзными» уставами,

главными целями которых были, во-первых, сохранить с помощью

традиций целостность союза, во-вторых, удержать на высоте стандарт

качества продукции, в-третьих, регламентировать поведение

ремесленников вне производства, особенно в отношениях с другими

сословиями и профессиями. На протяжении веков корпоративная этика ассоциировалась только

лишь со средневековыми цеховыми организациями. Но в 60 – 70 гг. XX века в США ее стали применять, определяя позиции промышленной корпорации с

точки зрения ценностных стандартов, принятых в обществе в целом.

Корпоративная этика стала рассматриваться в более широком контексте,

ключевом понятием ее была названа «социальная ответственность». К

настоящему времени работа в области корпоративной этики стала

неотъемлемым элементом менеджмента в экономически развитых

странах. Эта работа преследует две взаимосвязанные цели: во-первых,

обеспечение соответствия стандартам поведения компании. За этим стоит

тот факт, что в компании работают люди с разной этической культурой и

им нужны объединяющие установки. Во-вторых, реализация все более

широко распространяющегося мнения, что сильная корпоративная

культура и этика являются жизненно важным стратегическим ключом к

выживанию и получению необходимой прибыли в эпоху высочайшей

конкуренции.

Говоря о морально-этических проблемах, возникающих в процессе

экономической деятельности корпораций, можно выделить несколько крупных областей, где эти проблемы возникают: это отношение к природе, к качеству продукции, к власти, к персоналу (рабочим и сотрудникам), к социальным проблемам, к глобальным проблемам, к своим партнерам по деловому общению.Исследования этических кодексов 116 ведущих корпораций США показывает, что первые три позиции (по объему текста и по вниманию, уделяемому проблеме) в кодексах заняли отношения: а) с правительством (чиновниками и законами); б) с партнерами; в) внутри организации между сотрудниками.

Глава 2. Деловая этика в издательском деле

2.1 Деловое общение в рабочей группе

Рабочая группа (коллектив) в своем внешнем выражении – это

социальная группа, общность людей, объединенных совместной

деятельностью, единством целей и интересов, взаимной

ответственностью, отношениями товарищества и взаимопомощи. В

рабочей группе объединены два компонента – материальный и духовный.

Материальный компонент – это конкретные люди, духовный – ее идеология

и психология. Важная качественная характеристика рабочей группы – ее

профессиональная зрелость, которая характеризуется прочными связями

между ее членами, возникающая на основе общих ценностных

ориентаций, позитивно окрашенных неформальных отношений. В случае

профессиональной зрелости рабочей группы в ней быстро устраняются

личные разногласия, дисциплина носит сознательный характер,

складываются устойчивые традиции. Сотрудники имеют возможность

раскрыть свой творческий потенциал, с энтузиазмом относятся к

решению поставленных задач.

Эффективной работе коллектива препятствуют:

• непригодность руководителя – его неспособность по своим личным

качествам сплотить сотрудников, воодушевить их на

эффективные приемы работы;

• неквалифицированные сотрудники;

• неконструктивный климат, который характеризуется

отсутствием преданности задачам команды, взаимной

поддержки;

• нечеткость целей;

• недостаточное согласование личных и коллективных целей,

неспособность руководства и членов коллектива к компромиссу;

• низкие результаты работы (подразумевается, что коллектив не

должен самоуспокаиваться на достигнутом, должен проявить

упорство в достижении значимых целей, что способствует

высокой самооценке членов рабочей группы, росту личного

профессионализма);

• нехватка открытости и наличие конфронтации.

Необходима свобода критики, возможность обсуждения сильных и

слабых сторон проделанной работы, существующих разногласий без

ложного страха быть неправильно понятым, нарушить деловой этикет,

вызвать конфликт. Однако на практике выполнить это нелегко: требуется

особая подготовка персонала и руководителей. Позитивное соперничество

продуктивно, но есть реальная опасность перерастания его в конфликт.

Основой успеха любой современной коллективной деятельности могут

стать отношения сотрудничества и взаимопомощи в противовес

конфликту и конфронтации.

2.2.Специфические особенности издательской области и их учет в деловых взаимоотношениях. Проблемы профессионального общения редактора

Под издательством понимаются предприятия, а также структурные

подразделения предприятий, организаций и учреждений (отделы, группы,

центры и т. д.), осуществляющие издательскую деятельность, т. е. подготовку

или подготовку и выпуск печатных изданий любого вида: непериодического и периодического.

Печатным непериодическим изданием признается книга, брошюра, альбом,

плакат, буклет, иное самостоятельно оформленное издание полиграфического производства, независимо от тиража, способа изготовления, и предназначенное для передачи содержащейся в ней информации. Под периодическим печатным изданием понимается газета, журнал, альманах, бюллетень, иное издание, имеющее постоянное название, текущий номер и выходящее в свет не реже одного раза в год.

Многовековой опыт работы издательств в любой системе отношений

показывает, что при всех обстоятельствах издательству необходимы

следующие ключевые специалисты: специалист по маркетингу, по

производству (полиграфист, электронщик), по ресурсам (по бумаге и

переплетным материалам), художник (дизайнер, оформитель), конечно,

редактор, технический редактор, корректор. Особенно следует отметить

возросшую роль редактора в деятельности издательств.

Современный редактор – ведущая фигура редакционно-издательского

процесса. Редактор выполняет организационные, методические,

информационные, творческие задачи. Он обеспечивает удовлетворение

потребностей в чтении различных категорий читателей. Положение ведущего

специалиста в издательстве обязывает редактора к тому, чтобы он обладал

навыками профессиональной, социальной и организаторской деятельности в

коллективе, владел навыками менеджмента, умел принимать обоснованные

решения и доводить их до реализации. Редактору нужны такие высокие

морально-этические качества, как терпение, выдержка, уважительность и

доброжелательность.

Проблемы профессионального общения редактора

Специфика взаимоотношений внутри издательства обусловлена

множественностью стадий редакционно-издательского процесса, а также

творческим характером редактирования, многообразием решаемых

редактором задач, их объективной сложностью. Редактор является

ключевой фигурой процесса, что свидетельствует и о широких рамках его

компетенции, и о многообразии профессиональных контактов, в которых он

участвует.

Редактор главный, но не единственный участник редакционно-

издательского процесса. Общение редактора в процессе подготовки издания

связано, прежде всего, с решением (снятием) вопросов собственно

профессиональных, входящих в сферу его прямой компетенции, что требует

соответствующих знаний и навыков. Эти цели достигаются

в непосредственном контакте с другими участниками редакционно-

издательского процесса, контакте, подразумевающем диалог, обсуждение,

дискуссию и т. п. Нередко дискуссия перерастает в конфликт, который

осложняет профессиональное общение в эмоциональном плане, а иногда

выходит за рамки делового общения. Специфика конфликта заключается в

том, что, несмотря на столкновение противоположных мнений и взглядов, он

не становится столкновением профессиональных интересов, так как

конечные цели участников редакционно-издательского процесса (редактора и

автора, редактора и корректора и т. д.) совпадают.

В отдельных случаях самостоятельное значение приобретают

внепрофессиональные мотивы: стремление с чьей-то стороны настоять на

своем любой ценой, поставить оппонента в неловкое положение, желание

показать свое превосходство и т. п. Это ведет к крайним проявлениям

конфликтности, которые носят негативный характер. Но в определенном

смысле именно через столкновение противоположных взглядов и

происходит реализация творческого потенциала редактора, достижение

им профессиональных целей. Важно, чтобы конфликт оставался в профессиональной сфере и не создавал неоправданных затруднений. Для этого редактор должен правильно спланировать, оптимально организовать свои отношения с другими участниками редакционно-издательского процесса и уметь предвидеть открытые столкновения в их крайних проявлениях. В основе конфликта может лежать и психологическая несовместимость, она, как правило, является продолжением профессионального спора. Выход из конфликтной ситуации все равно связан с решением конкретного профессионального вопроса. Так, категорическое несогласие автора с вариантом (вариантами) правки редактор часто склонен объяснять нежеланием вникнуть в сущность представленной аргументации, внутренним (эмоциональным) протестом против вмешательства в текст, «отрицательными» чертами характера и даже плохим настроением автора. Однако вполне возможно, что автору нужно дать время на обдумывание, что приведены не все аргументы, что доводы неубедительны, наконец, что автор в чем-то прав и необходим поиск разумного компромисса. (Безусловно, может играть роль и определенный эмоциональный настрой автора). Разрешение конфликта невозможно без объективной оценки ситуации и выработки вариантов дальнейшего поведения, от чего зависят конкретные шаги редактора: следует ли ему отложить снятие вопросов на какое-то время и заняться поиском более веских аргументов или пойти на разумную уступку. Редактор вынужден в данном случае принимать на себя постороннюю, на первый взгляд, функцию, но выполнение этой функции необходимо, так как реализация решений, принятых в отношении авторского оригинала, возможно только в рамках профессионального общения с автором.Профессиональное общение, таким образом, является важной составляющей редакторского труда. Правильное понимание специфики профессионального общения, умение предугадать потенциальные конфликты и умение находить оптимальное решение возникающих проблем – все это не только способствует оптимизации труда, объективно облегчает способы достижения цели, но и в конечном счете ведет к повышению качества будущего издания. Редактор, в первую очередь, обязан объективно оценить обоснованность собственной позиции; важно, чтобы он сам не создавал условий для конфликтных ситуаций.

Это предусматривает высокую требовательность редактора к себе, объективную оценку своих возможностей, способность признать в другом участнике редакционно-издательского процесса равноправного партнера.

Часть проблем может быть связана с тем, что редактор занижает свою

роль или осознанно устраняется от решения тех или иных вопросов. Так,

редактор, настаивая на том, чтобы разметкой заголовков занимался

технический редактор (это может быть другой специалист), мотивировал

это тем, что у него в данный момент есть другая, более важная работа.

Предоставив на техническое редактирование рукопись, редактор не

сопроводил ее схемой, которая наглядно показывала бы соподчиненность

заголовков. Технический редактор, не обладавший достаточным опытом

работы, не смог самостоятельно справиться с этой задачей. Редактор

сделал в его адрес ряд замечаний. Пришлось спешно вносить коррективы,

затратить дополнительные усилия и время. Необходимый контакт с

техническим редактором не был установлен, и вполне возможно, что его

трудно будет восстановить. Хотя формально позиция редактора и

является правомерной, но по сути она ошибочна, так как у редактора уже

сложилось целостное представление о взаимосвязи заголовков, их

значении. Никто на данном этапе не знает материал лучше, чем редактор,

и даже опытный технический редактор не всегда сможет оптимально

выразить систему рубрикации в заголовках. Очевидно, что решение

должно быть совместным и необходимо тесное взаимодействие двух

специалистов. Устраняясь от решения задачи, редактор создает условия,

при которых цель оптимального представления материала, возможно, не

будет достигнута. В данном случае уместно говорить о недостаточно

высоком профессионализме редактора, что и проявилось в сфере

профессионального общения: владея необходимыми знаниями и

навыками, он не смог реализовать их в полном объеме из-за

неправильного построения отношений с другим участником редакционно-

издательского процесса. Позиция редактора привела к осложнениям

психологического свойства и отрицательно сказалась на результате.

Не должно быть вопросов, связанных с подготовкой издания, в

решении которых редактор не принимает участия. Понимание этого

позволяет рационально распределить время и прилагаемые усилия по

этапам редакционно-издательского процесса, в какой-то степени

предотвратить возможные конфликтные ситуации. Нежелательного

развития событий позволяет избежать разумная самокритичность,

способность признать свою неправоту. Например, начинающий редактор

усомнился в правильности составленного библиографического указателя

(ряд библиографических указаний источников оформлен неправильно).

Составитель сослался на собственный опыт, существующую практику, на

государственный стандарт. Отложив обсуждение замечаний и

вернувшись к ним после тщательного изучения положений ГОСТа,

редактор смог, во-первых, устранить собственные сомнения и, во-вторых,

привести веские аргументы в пользу отдельных замечаний в адрес

составителя указателя. При этом, однако, часть замечаний редактору

пришлось снять как необоснованные. Самокритичность, трезвая оценка

своего личного опыта, осознание необходимости более глубокого

изучения материала позволили редактору избежать назревавшего

конфликта и сделать важный вывод о том, что подобные вопросы следует

прорабатывать заранее и наводить справки не после встречи с составителем

(автором), а до нее.

Возможных конфликтов позволяет избежать хорошее знание

специфики труда других участников редакционно-издательского

процесса, уважительное отношение к ним. Так, опытный корректор

указал редактору на неправильное, по его мнению, написание некоторых

терминов. Редактор, уже имевший ответ на это замечание (термины

приводились в соответствии с изменениями, зафиксированными в

современных терминологических словарях), поблагодарил корректора за

внимательность и пообещал сделать необходимые уточнения. И только

при очередной встрече с корректором сообщил ему, не акцентируя на

этом внимание, что в написании терминов произошли изменения.

Элементарный дипломатический ход создал положение, когда

правильное решение было найдено как бы совместно с корректором,

который нацелил редактора на наведение соответствующих справок.

Удалось избежать ситуации, при которой корректору было бы прямо

указано на ошибочность его предложения, и вместе с тем редактор

получил возможность еще раз себя проконтролировать. Сказалось

правильное понимание специфики труда корректора, который не всегда

имеет возможность вникнуть в существо конкретного вопроса (хотя с другой

стороны опытный корректор должен был разобраться в ситуации). В данном

случае проявились тактичность и уважительное отношение к чужому труду.

Это позволило редактору сохранить прежние, доброжелательные, отношения с корректором, что, безусловно, важно для эффективной совместной работы в дальнейшем.

Возможен и весьма специфичный конфликт, в котором участвуют два

или несколько редакторов. Это может произойти на стадии анализа

вышедших изданий, при обсуждении общих и индивидуальных итогов

работы, а также при текущем редактировании, когда какой-либо вопрос

выносится на коллективное обсуждение. Если редактору приходится

слышать при этом обоснованную критику в свой адрес, важно отнестись к

критике правильно и сделать необходимые выводы.

В процессе профессионального общения редактору приходится

постоянно контролировать свои и чужие действия, принимать

ответственные решения. Поэтому психологический дискомфорт, к

которому ведет открытый конфликт в любых проявлениях, нежелателен.

Но иногда профессиональная ситуация требует от редактора не только

аргументировать свое мнение, но и настаивать на нем. В целом ряде

случаев никакого компромисса быть не может и редактор вынужден идти

на конфликт, отстаивая свою точку зрения, тем более что он в полной

мере отвечает за результаты своего труда. Важно осознавать, что,принимая то или иное решение, давая оценки результатам труда других

участников редакционно-издательского процесса, реализуя в сфере

профессионального общения свои права и обязанности, редактор может

своими действиями создать предпосылки либо для совместной

продуктивной работы в дальнейшем, либо для профессиональных

конфликтов. Редактор и автор: основы профессионального общения

Работа редактора с автором связана со многими острыми

психологическими и этическими проблемами. Редактор как специалист,

контролирующий качество текста, имеет право вмешиваться в авторский

вариант текста и вносить изменения. Но возникает первый вопрос: как

такое вмешательство должно осуществляться? Лучший вариант, когда

редактор и автор работают сообща от замысла текста до подготовки его к

публикации. Редактор предлагает варианты правки, а автор сам вносит

изменения в соответствии с обоснованными замечаниями редактора.

Редактору, работающему в средствах массовой информации, часто

приходится самому готовить текст к публикации. В этом случае автор

должен быть ознакомлен с выправленным вариантом до выхода текста из

печати. Это обязательное требование профессиональной этики. На

практике такое бывает не всегда, что может привести к конфликту и даже

к судебному разбирательству.

Работая с текстом, редактор должен поставить себя на место автора,

понять его логику, точку зрения на тему и проблему материала, учесть

индивидуальные особенности авторского стиля и только тогда предлагать

варианты правки. Недостаточное внимание к содержанию авторского

оригинала, неспособность в необходимой мере понять его стилистику,

немотивированные, субъективные замечания и исправления – первый шаг

к искажению смысла и формы произведения, возможная причина

конфликта. Исправления, предложенные автором, должны быть глубже

по содержанию, точнее по композиции и стилю, чем авторский текст. В

противном случае вмешательство бессмысленно. Из двух равноправных

вариантов изложения: авторского и редакторского – предпочтение отдается

первому.

Кроме того, нужно правильно обосновать необходимость правки, иначе

конструктивного сотрудничества редактора с автором не получится. Если

авторский оригинал отличается (привлекает внимание) нестандартностью

формулировки или хода мысли, не надо торопиться вносить правку, подгоняя

его (авторский оригинал) под общеизвестные образцы: возможно, что именно

такое изложение наилучшим образом передает нюансы замысла. Примером

может служить такой эпизод из практики профессионального общения.

Редактор, анализируя фрагмент текста: Сначала локомотив трудился на

железных дорогах Российской империи, а в 1918 г. поступил на службу

трудовому народу и быстро сломался, – утверждает, что причинно-

следственные связи, которые переданы союзом «и» нарушены. В этом случае он не прав: редактор невнимательно отнесся к точке зрения автора и к

стилистике авторского текста. Так как если вспомнить общеизвестные

факты истории, например отношение «трудового народа» к общественной

собственности, то станет понятно, что автор сказал именно то, что хотел,

причем весьма точно и кратко.

Научиться профессионально, правильно понимать автора, вовремя

задавать уточняющие вопросы – дело, при всей кажущейся легкости, не

такое простое. Иногда и само высказывание имеет неоднозначное толкование

(например, при неточном словоупотреблении), а разный жизненный опыт,

особенности мировоззрения автора и редактора могут привести к тому,

что они в одно и то же понятие вложат разный смысл. Так, отнюдь не

одинаково будут интерпретировать такие понятия, как «коммунисты»,

«демократы», «правые», «левые», «правосудие», «политика», люди

разных мировоззрений или конфликтующие стороны.

Но и авторская концепция, в свою очередь, должна учитывать цели,

политику издателя или заказчика, профессиональные нормы деятельности

средств массовой информации. Если юридически эти нормы

регулируются законами о средствах массовой информации, о рекламе, об

авторском праве, Гражданским кодексом, то этически – этическими

профессиональными сводами правил. Например, в средствах массовой

информации и политической рекламе недопустимо публиковать сведения,

составляющие государственную или коммерческую тайну, клеветать, т. е.

распространять заведомую ложь, неприемлема оскорбительная манера

изложения. Второй вопрос, важный для взаимоотношений автора и редактора, –

каковы пределы возможного авторского вмешательства? Кратко на него

можно ответить так: редактор не автор, а только помощник, редактор

совершенствует содержание и форму текста, не выходя за пределы

авторской концепции и стиля. Искажать авторскую мысль и произвольно,

основываясь только на личных языковых пристрастиях, менять стиль

нельзя. Замечания и исправления редактора должны быть объективными

и учитывать позицию автора.

Одна из основных функций редактора – контроль качества текста. Для

каждого текста необходима своя мера редакторского вмешательства,

которая зависит от того, насколько качественно проработаны автором

содержание и стиль материала. Один из советов опытных редакторов:

Критически относитесь не только к авторскому варианту, но и к

своему. Вы тоже не идеал. Помните об этом. Имейте в виду одно

ироническое определение редактирования: «Палка – это

отредактированная елка». Постарайтесь, чтобы к вашей работе это не

относилось. Редактору необходимо помнить, что правка без согласования с

автором является нарушением личного (неимущественного) права на

неприкосновенность произведения, из которого (права) следует, что

никто без согласия автора не вправе вносить изменения в текст.

Вмешательство редактора в авторский текст должно диктоваться, прежде

всего, требованиями соответствия текста издательским стандартам.

Очевидно, что начинающему редактору необходимо знание специфики

профессионального общения, которое позволит избежать неприятных

ситуаций, досадных просчетов, разочарований.

Заключение В заключение данной работы, исходя из поставленной в ней цели, можно сделать краткие выводы:

1. Этика делового общения – это учение о проявлении морали и нравственности в деловом общении, взаимоотношениях деловых партнеров.

2. Основные принципы деловых отношений дают конкретному сотруднику в любой организации этическую платформу для решений, поступков, действий, взаимодействий и т.п.

3. Принципы этики деловых отношений служат основанием для выработки каждым сотрудником любой фирмы собственной личной этической системы.

4. Культура устной и письменной речи часто бывает сердцевиной профессиональной этики. Важными показателями ее является стиль общения, функциональная грамотность.

Для нашей же отрасли (издательское дело) кроме всего прочего можно лишь добавить одно простое, что не значит неважное, качество: любезность. Во взамоотнолшениях типа редактор-автор, любезность-залог успеха. Обоюдного успеха.

Библиографический список

1. Андреева И.В. Этика деловых отношений: Учебное пособие/ И.В. Андреева. - СПб: Вектор, 2005. – 160 с.

ISBN 5-9684-0027-7

2. Южин В. И. Энциклопедия этикета / В.И. Южин. – М.: РИПОЛ классик, 2007.- 670 с.

ISBN 5-7905-0425-6

3. Введенская, Л. А. Деловая риторика : учебное пособие для вузов /Л. А. Введенская, Л. Г. Павлова. – Ростов н/Д : Март, 2008. – 512 с.

ISBN 978-5-241-00822-0

4. Жарков, И. А. О некоторых проблемах профессионального общения редактора / И. А. Жарков // Издательское дело и редактирование. Теория.Методика. Практика. – М. : МГУП, 2001. – С. 80–86.

5. Свиткин М.З. От менеджмента качества к качеству менеджмента и бизнеса: миф или реальность? // Стандарты и качество. - 2004. - № 1. - С. 74-79.

Показать полностью…
Похожие документы в приложении